Sin Emoción no hay Engagement

… otra forma de titularlo podría ser:

Dar remedio a “la enfermedad del poder”

Es un hecho científico que cuanto más éxito tienes, mas difícil es sentir y entender lo que otros sienten o entienden. Como consecuencia, cuanto más éxito tienes menor es tu liderazgo.

Las Compañías alcanzan un montón de éxitos de puertas afuera pero ¿qué ocurre de puertas adentro?

A menudo nos preguntamos: ¿qué hacemos mal? ¿por qué? ¿como lo arreglamos?. Tenemos la responsabilidad de desafiarnos a nosotros mismos para lograr el liderazgo, sintiendo y entendiendo al grupo que forma parte de la “exitosa” empresa en la que estamos. Debemos lograr una armonía entre el éxito de puertas afuera con el de puertas adentro. No podemos quedarnos de brazos cruzados, debemos poner en marcha una serie de acciones para convertir nuestra Empresa en ejemplar en todos los sentidos.

Hay una forma, que hoy en día está en boca de todos, para ayudar a lograr esa armonía y es lo que se llama: “engagement”. Pero ¿qué es esto?:

  • Engagement es un anglicismo de moda que puede asimilarse a compromiso o implicación utilizado en el ámbito de las relaciones laborales y la cultura organizacional que se identifica con el esfuerzo voluntario por parte de los trabajadores de una empresa o miembros de una organización. Un trabajador engaged(comprometido o implicado) es una persona que está totalmente implicada en su trabajo y entusiasmada con él. Cuando tiene oportunidad, actúa de una forma que va más allá de los intereses de su organización.

Bueno, seguro que hasta aquí todos de acuerdo y a partir de aquí todos pensamos: ya pero … ¿cómo ponerlo en marcha?. En el fondo, lo que buscamos es un cambio en la organización, un cambio para lograr esa armonía, lograr trabajadores “engaged”.

Una idea entre muchas: realiza pequeñas acciones, jornadas de team building, planifícalas a lo largo del tiempo y mantenlas siempre vivas como parte de la rutina anual.

Para cada una, busca un objetivo concreto que quieras obtener y pon en marcha una serie de prácticas (en función de los presupuestos), para realizar en grupos, de un máximo de 25-30 personas.

Con las prácticas lo que buscas estará en línea con:

  1. El contacto emocional (mostrar vulnerabilidad, honestidad, transparencia…).
  2. La comunicación (clave de todo)
  3. El reto compartido por conseguir el objetivo marcado (compartir, delegar, escuchar…).
  4. La diversión inteligente (ambiente distendido, la risa como elemento clave…).

Las claves para lograr el objetivo (en comportamiento, en motivación, … para lograr el cambio),  entre otras cosas:

  • Proponer una serie de desafíos y un tiempo corto determinado para superarlos.
  • Estimulación de los 5 sentidos.
  • Sorpresas para despertar la curiosidad.
  • Juegos divertidos de jugar pero también divertidos de ver.
  • Participación activa: votaciones, preguntas y respuestas…
  • Personalización de cada Jornada o Acción: merchandising / comunicación como recuerdo de la jornada / acción para convertir el evento en “mi evento”
  • Sociabilidad también el final como colofón al final del evento: un refresco, catering… (en función del presupuesto)
  • Invertir en el “post-evento”

Nuestras emociones nos motivan a sentir pasión por nuestro trabajo, a luchar por nuestras creencias, a tener compasión por los otros y mucho más. Y nuestra mente es el motor detrás de todo ello. La llave esta en casar ambos aspectos de nuestra personalidad y nunca permitir que uno haga sombra al otro” (Jim Haudan – CEO Root Inc)

Siguiendo este sabio consejo y para finalizar, te preguntamos:

¿Cómo consigues “tu” hacer la balanza? ¿Estás seguro de que lideras utilizando ambos aspectos (la cabeza y el corazón)?

¿Estás a favor de las Jornadas de TeamBuilding?

¿Pones en marcha el Engagement en tu Compañía?

¿Quieres compartir con nosotros que es lo que mejor funciona en tu Organización o qué cambiarías?.

Hasta otra blogueros!

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